まだ続けます。

（ソニーへの悪口です。好きだったからこそ、と見逃してください。それと、悪口の対象となるモノを使ってる方、気を悪くしないでください。へそまがりな私の偏った評価ですから・・・）

いい頃のソニーのモノを、たくさん使ってきました。

• テレビ（正確にはモニター「プロフィール」）
• ビデオデッキ（ベータマックス）
• ビデオカメラ　３種類くらい
• ウォークマン
• 携帯電話
• バラコン
• ・・・

いくつも、何種類も使ってきて、それぞれ満足してたけど。

「あれ、ソニーらしくない」

ときがきました。それが、他でもないVAIOでした。

サクサク動かない、使いにくい。

俺の期待どおりの動作をしてくれない。

VAIOだけの責任ではないのかもしれません。

Macを使い始めていた私には、Windowsそのものが悪かったのかもしれません。

でも、VAIOは、価格が高い割には性能が追いついていない。つまり、コストパフォーマンスがよくない。

「VAIO」「SONY」というブランド力を借りて高価格を設定したのかもしれないけど、その価格だけの満足を得られない。

付加価値を持たないプロダクトは満足感を生み出しません。

SONYとApple

ソニーっ子からApple教信者に移った私には、どうしてもこの２社が重なってしょうがありません。

消費者の求めるモノを創り出しているわけではない（消費者が驚くモノ、消費者が喜ぶモノを創っている）

強烈な個性の創業者・経営者（井深大、盛田昭夫、スティーブ・ジョブズ、スティーブ・ウォズニアック）

ジョブズはソニーを尊敬していた、という話も聞きます。しかし今では、見るかげもありません（ジョブズは死んじゃったし、ソニーも崩壊・・・）。

SONYの現在

VAIOとソニービジュアルプロダクツの船出。

トップの言葉からは、消費者やサプライヤーへの迎合、自己満足（自己否定できていない）しか感じられません。

• 速くて変化に強い組織
• 思い切りの良い選択と集中ができる
• 制約に縛られない

「大企業だったからうまくいかなかった」とでも言いたげな。

悪口三昧でしたが、本音は復活してほしい、ソニー。

「この企業が日本生まれで良かった」と、もう一度思わせて欲しい。

さよなら!僕らのソニー (文春新書)

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立石 泰則 文藝春秋 2011-11